Unternehmensberatung

… von Unternehmen im Wandel zu einer nachhaltigen wertebasierten Führungs- bzw. Unternehmenskultur.

… von Unternehmen mit schwierigen und komplexen Führungssituationen.

... von Unternehmen, die ihre Prozesse und somit auch ihre Organisationsstruktur effizienter gestalten möchten.

Nutzen

  • Hohe Kunden- bzw. Stakeholder-Zufriedenheit und nachhaltig erfreuliche wirtschaftliche Entwicklung
  • Hohe Reaktionsschnelligkeit und visionäres Gestalten
  • Mitarbeiterbindung und Begeisterung bei der Arbeit
  • Eigenverantwortung und Identifikation der Mitarbeiter
  • Hoher Gesundheitsstand
  • Freier Raum für Kreativität und Innovation
  • Unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeitenden
  • Konsequenz und Entscheidungsfreude
  • Nachwuchsförderung zur Zukunftssicherung
  • Gelingen der Unternehmensnachfolge

Methodisches Vorgehen

  Jedes Unternehmen ist einzigartig und bedarf nach sorgfältiger Analyse seiner jeweiligen Situation einer maßgeschneiderten Lösung zur Weiterentwicklung.

Analyse wichtiger Elemente der Führungskultur

  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Umgang mit Leistungsstörungen
  • Gesundheitsmanagement
  • Führungsselbstverständnis
  • Selbstführung
  • Feedback
  • Mitarbeitergespräche
  • Zielvereinbarungen
  • Vereinbarte und gelebte Werte
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / Lean Management / Operational Excellence

Analyseinstrumente

  • Strukturierte Einzel-Interviews
  • Workshops
  • Mitarbeiterbefragungen

Gemeinsame Entwicklung von Lösungswegen …

  • Führungskonzepten
  • Führungsinstrumenten

… und nachhaltige Umsetzung mit Hilfe von

  • Führungskräftetrainings
  • Einzel- und Teamcoachings
  • Potenzialentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Anpassung der Organisationsstruktur
  • Transfer- und Refreshworkshops
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© Prof. Dr. Sven Wanser ISF - Institut für systemische Führung